Gemeinsam Führungsgespräche trainieren und voneinander lernen
Zur Führungskraft wird man nicht geboren. Gleichzeitig wird uns in Universität und Lehre auch nichts über gekonnte und wirksame Gesprächsführung mit Mitarbeitenden beigebracht. Meist entwickeln Führungskräfte ihre Kompetenz diesbezüglich über Versuch und Irrtum.
Aber wirksame Gesprächsführung ist ein erlernbares Softskill – denn Führungskräfte sind Mundwerker! Hier üben wir in der Gruppe die wichtigsten Führungsgespräche, wie Coaching, Feedback geben, Lob/Wertschätzung, aber auch die schwierigen, wie Konfliktgespräche, Kritikgespräche, etc. Denn: Übung macht den Meister!
Voraussetzung ist die vorherige Teilnahme am Online- oder Präsenz-Training “Führungskommunikation”
Dein Nutzen:
- Du trainierst deine Gesprächsführungs-Fähigkeit anhand von praktischen Fällen
- Du entwickelst deine Fähigkeit, die richtige Gesprächsart für die entsprechende Situation auszuwählen
- Du entwickelst Routine in der optimalen Vorbereitung auf notwendige Gespräche und erhöhst damit die Wirkung deiner Gespräche
- Du lernst auch aus den Fällen der anderen Teilnehmenden (Peer-Group)
- Du erhältst klares Feedback, um deine Gesprächsführung zu optimieren
Gemeinsames Erarbeiten statt drögem „Frontalunterricht“
In den Online-Sessions werden die Inhalte gemeinsam durch Übungen und Plenums-Diskussionen erarbeitet. Die Teilnehmenden entwickeln dadurch die notwendigen Erkenntnisse aus sich selbst heraus. Durch das Prinzip „Emotion vor
Ratio“ bleiben die vermittelten Inhalte auch viel nachhaltiger im Bewusstsein, weil sie mit Emotionen verbunden sind. Durch diese Art der Vorgehensweise unterscheidet sich das Remote-Training grundsätzlich von üblichen Webinaren, in denen lediglich theoretisches Wissen über frontalen Vortrag vermittelt wird. Kleine Gruppen und durchgehende Videoübertragung bieten „Stuhlkreis-Feeling!“ ähnlich wie in Präsenz-Veranstaltungen.
Handlungswissen statt Theorie
Das erlernte Wissen wird im zweiten Schritt dann sofort in Gesprächs-Simulationen trainiert, so dass echtes Handlungswissen statt theoretischem Wissen vermittelt wird. Ist die Gruppe homogen, können diese Gesprächs-Simulationen sogar auf den echten Praxisfällen der TeilnehmerInnen basieren, so dass sie die Inhalte im Nachgang direkt in der Praxis anwenden können.
Aktive Verantwortung und Nachhaltigkeit statt passivem Konsumieren
Durch die sehr interaktive und praxisorientierte Vorgehensweise sind die Online-Sessions außergewöhnlich kurzweilig und gleichzeitig fordernd. Die Teilnehmenden müssen mit ihrer ganzen Aufmerksamkeit bei der Session sein. Jegliche Ablenkung (durch eingehende Emails o.ä.) sollte vermieden werden.
Logistische Informationen zum Workshop:
Dauer: 1 Tag
Zeiten: 09:00 – 17:00 Uhr
Min/Max. TN-Zahl: 4 – 6
Kosten: 449 Euro netto zzgl. USt
Termine:
Freitag, 16. Mai 2025
Donnerstag, 10. Juli 2025
Mittwoch, 6. August 2025
Montag, 15. September 2025
Dienstag, 7. Oktober 2025
Dienstag, 18. November 2025
Donnerstag, 11. Dezember 2025